Virksomhedsindehaveren – ØkonomiSparring

Virksomhedsindehaveren

Virksomhedsindehaveren
Din virksomhed
- din økonomi ...
Virksomhedsindehaveren
Din virksomhed
- din økonomi ...
previous arrow
next arrow

Kan du genkende dig selv i en af disse situationer, kan en sparring med mig være meningsfuld:

Mindst mulig tid på kontoret; mest mulig tid med mit håndværk"

"Tjente jeg reelt penge på den opgave? Holdt min priskalkulation?"

Du overvejer at give tilbud på en større opgave.
"Hvilke risici kan der være ved den opgave?" Fire øjne ser mere!

"Banken har givet mig to forslag til finansiering af en påtænkt investering i min virksomhed. Jeg forstår ganske enkelt ikke den ene model."
Det må vi gøre noget ved. Dit beslutningsgrundlag skal være på plads.

"Banken ønsker, at jeg skal lave et driftsbudget! Jeg kan ikke bruge det til noget!"
Er du nu sikker på det?

”Det går godt” i min virksomhed". Er det noget du ved – eller er det noget du tror?
Ja, selvfølgelig ved du det. Du har da fuldt overblik?

"Mine kolleger og jeg har rigtig travlt for tiden. Men i modsætning til mine kolleger er min kredit i banken trukket helt op. Gør jeg noget forkert?"
Lad os lige få kikket på, hvordan du styrer din virksomhed.

"Hvad er kravet til privat udtræk? Det har jeg aldrig tænkt på, men hvad betydning har det?"

"Banken har indkaldt til regnskabsmøde. De har sendt deres dagsorden. Jeg kan ikke se, der er grund til at holde møde."
Du bør afsætte tid til et sådant møde, og sætte dit præg på dagsordenen.

"Min bogholder stopper uventet på fredag. Hvad gør jeg nu?"

"Jeg har nu arbejdet som svend i 5 år, og drømmer om mit eget firma. Når jeg hører ordet forretningsplan, har jeg lyst til at droppe ideen. Nogle siger, at chancen for succes er betydeligt større, når jeg har en plan?"

Jydske den 9. marts 2021 – VVS-firma i Nr. Nebel erklæret konkurs.

Indehaveren har fortsat mod på at blive selvstændig og udtaler efterfølgende:

”Næste gang så sørger jeg for, at der er bedre administration og en sparringspartner, der kan stoppe mig, når jeg begynder at sige ja til for meget …..”